Освоить основные функции управления: организацию, делегирование и контроль.
Научиться эффективно распределять задачи и полномочия в команде.
Развить навыки контроля выполнения задач и оценки результатов работы
Программа обучения
Для кого
Спикеры
Программа обучения
Программа тренинга:
Организация. Что это такое и какова ее функция
Сущность делегирования. Мифы и реальность
Какие задачи можно делегировать. Как можно делегировать задачи в зависимости от стиля управления. 6 Шагов делегирования.
Шаги делегирования (4,5,6)
Контроль. Для чего нужен. В чем смысл контроля
Этапы и функции контроля.
Виды контроля
Упражнения для практики:
Упражнение «Инструкция»
Упражнение «Золотая рыбка» - «мостик» к шагу 3
Постановка задачи по SMАRT
Упражнение на постановку цели по SMАRT
Упражнение «Делегирование»
Для кого
Руководителей всех уровней, стремящихся повысить свою эффективность в управлении командами, обеспечить качественный рост подчиненных и создать эффективную рабочую атмосферу.