Организация, делегирование, контроль

100000,00
р.
Цели тренинга:
  • Освоить основные функции управления: организацию, делегирование и контроль.
  • Научиться эффективно распределять задачи и полномочия в команде.
  • Развить навыки контроля выполнения задач и оценки результатов работы
Программа обучения
Для кого
Спикеры

Программа обучения

Программа тренинга:
  • Организация. Что это такое и какова ее функция
  • Сущность делегирования. Мифы и реальность
  • Какие задачи можно делегировать. Как можно делегировать задачи в зависимости от стиля управления. 6 Шагов делегирования.
  • Шаги делегирования (4,5,6)
  • Контроль. Для чего нужен. В чем смысл контроля
  • Этапы и функции контроля.
  • Виды контроля
Упражнения для практики:
  • Упражнение «Инструкция»
  • Упражнение «Золотая рыбка» - «мостик» к шагу 3
  • Постановка задачи по SMАRT
  • Упражнение на постановку цели по SMАRT
  • Упражнение «Делегирование»

Для кого

Руководителей всех уровней, стремящихся повысить свою эффективность в управлении командами, обеспечить качественный рост подчиненных и создать эффективную рабочую атмосферу.

Спикеры