Тренинг "Выход из коробки. Гибкость мышления лидера как потенциал вашей эффективности"

Тренинг помогает выйти за рамки «коробочного» (туннельного) мышления, развить высокий уровень эмоциональной зрелости и перестроить подход к управлению по принципу «Я — причина».
В основе программы — переход от реактивного поведения к проактивному, глубокая проработка локусов контроля и барьеров системного мышления, а также освоение практических инструментов креативного поиска решений. Программа учит лидера действовать осознанно, эффективно управлять собственным восприятием и реакциями, брать на себя ответственность за результат и вдохновлять команду своей уверенностью.

Основные темы программы:
1.Мышление лидера и принцип «Я — причина»:
переход от реактивных действий к проактивным, исследование круга забот и расширение круга влияния.
2.Локус контроля — признаки и маркеры:
как оценивать и развивать ответственность в себе и сотрудниках, распознавать скрытый саботаж и формировать антихрупкость.
3.Быстрая и медленная системы мышления:
как работают ловушки мозга (по Д. Канеману) и почему автоматические, быстрые решения в бизнесе часто оказываются ошибочными.
4.Преодоление «коробочного» мышления:
диагностика и устранение искажений (черно-белый взгляд, сверхобобщения, катастрофизация) и развитие гибкости.
5.Внутренний критик vs Потенциал (Я-1 и Я-2):
технология «Колесо препятствий» и цикл самовмешательства по Т. Голви для достижения расслабленной концентрации и потока.
6.Инструменты генерации идей и децентрации:
глубокая проработка ограничивающих убеждений, освоение методики SCAMPER и проработка ограничивающих убеждений
7.Бизнес-хакатон «Гибкое мышление за 4 часа»:
интенсивная практическая работа, направленная на деконструкцию шаблонов, прототипирование и жесткую проверку итоговых решений на прочность.

Аудитория программы:
58%— Управляющие собственники
28%— Руководители подразделений
14%— Функциональные директора

Рекомендуется участие вместе со своей командой для максимально эффективного внедрения полученных навыков в деятельность компании.

Преимущества курса:
Формат «здесь и сейчас»:
интенсивный офлайн-формат с поддержкой преподавателя и экспертов.
Максимум практики:
отработка инструментов на кейсах лидеров рынка, разбор западающих ситуаций участников и проведение полноценного управленческого хакатона.
Актуальный инструментарий:
работа с проверенными методиками (SCAMPER, техники децентрации, Колесо препятствий).
Высокое признание:
средняя оценка программы участниками — 9,8 из 10.»

Продолжительность: 8 часов
Формат: очный